Een hoog personeelsverloop voorkomen

Hoe voorkom je een hoog personeelsverloop?

Wat is personeelsverloop?

• Intern verloop: het personeel verandert van functie binnen de organisatie;
• Extern verloop: de medewerkers die het bedrijf daadwerkelijk verlaten;
• Natuurlijk verloop: de medewerkers die het bedrijf verlaten door een tijdelijk contract die niet wordt verlengd, arbeidsongeschiktheid, pensioen of in het ergste geval zelf overlijden;
• Gedwongen vertrek: verloop van medewerkers die ontslagen zijn;
• Gewenst personeelsverloop: de medewerkers die het bedrijf verlaten maar weinig toegevoegde waarde voor het bedrijf hebben;
• Ongewenst personeelsverloop: de medewerkers die het bedrijf verlaten, maar van zeer toegevoegde waarde zijn voor de organisatie.

Gevolgen van personeelsverloop

• Verstoring van bedrijfsvoering: als er werknemers vertrekken, moeten deze functies worden opgevuld door nieuwe werknemers. Zij hebben de tijd nodig om zich aan te passen aan hun nieuwe rol, wat kan leiden tot een tijdelijke afname van de productiviteit;
• Financiële kosten: het werven en trainen van nieuwe werknemers zorgt voor extra kosten, zoals marketingkosten, advertentiekosten en inwerkkosten;
• Verlies van kennis en ervaring: met het vertrek van een medewerker gaat waardevolle kennis en ervaring verloren. Dit kan met name problematisch zijn als ervaren werknemers vertrekken, omdat zij vaak over de juiste kennis beschikken die moeilijk te vervangen is;
• Negatieve invloed op productiviteit: een hoog personeelsverloop kan een negatieve invloed hebben op de moraal van de blijvende werknemers. Ze kunnen zich onzeker voelen over hun eigen baan en zich afvragen waarom zoveel collega's vertrekken. Dit kan leiden tot een daling van de productiviteit en een verminderde werksfeer;
• Reputatieschade: een hoog personeelsverloop kan ook leiden tot reputatieschade voor een organisatie. Potentiële werknemers en klanten kunnen het als een teken van instabiliteit zien en dit is natuurlijk niet bevorderlijk voor de reputatie van de organisatie.

Verminder je personeelsverloop

1. Waardering uiten

2. Flexibiliteit bieden

3. Creëer een positieve werkomgeving

4. Persoonlijke oorzaken aanpakken

5. Ontwikkelingsmogelijkheden bieden

6. Bied een eerlijk salaris

Toch personeel nodig?